موسسه انتشارات بین المللی چتر اندیشه فصلنامه مدیریت مهندسی و تحول دیجیتال 3092-7609 5 4 2023 02 19 آموزش چابک سازی، راهی به سوی انعطاف پذیری زنجیره تأمین 22 34 10.22051/jera.2021.31891.2698 FA علیرضا دانشیار مدیریت آموزشی، دانشکده مدیریت و کمیسر دریایی دانشگاه علوم دریایی امام خمینی(ره)، نوشهر عماد دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت آماد دانشکده مدیریت و کمیسر دریایی دانشگاه علوم دریایی امام خمینی(ره)، نوشهر 2022 10 11 امروزه، با توجه به شرایط متغیر موجود، سازمانهای پیشرو برای اینکه توان رقابتی خود را حفظ کنند باید خود را با شرایط &rlm;متلاطم و متحول محیط کسب وکار منطبق کنند. برای دستیابی به این امر، در سالیان اخیر بحث چابکی زنجیره تأمین &rlm;به عنوان جزئی حیاتی برای کسب مزیت رقابتی مطرح است. از اینرو در مقاله به دنبال ابتدا به تعریف چابکی سازمانی و &rlm;بیان تارخچه آن پرداخته و در ادامه اهمیت چابکی در زنجیره تامین بحث می گردد و در ادامه مدل های چابکی در &rlm;سازمان مطرح می گردد و ابعاد چابکی در بنگاه ها شامل: ستاده (محصولات به عنوان راه حلی جامع جهت ارضا &rlm;مشتری)، داده ها (همکاری جهت افزایش رقابت پذیری یا ایجاد سازمان مجازی)، عوامل تاثیرگذار خارجی (تغییر و عدم &rlm;اطمینان)، عملیات داخلی (اهرمی کردن اثر افراد و اطلاعات)،تشریح می گردند.&rlm; /downloadfilepdf/19758